Så, tillbaka till grundplanen för blogginläggen…
Det logiska är att börja med att berätta om organisationen och introducera er till var, organisatoriskt och geografiskt, ni kan hitta Birgit Rausing Centrum för Medicinsk Humaniora. Jag anar att ni egentligen vill veta mer om vad vi håller på med och med vem – det kommer…
Underlaget till donationen 2020:
Enligt BRCMHs föreskrifter ska centrumet ska vara organisatoriskt placerat vid Medicinska fakultetens institutioner, fysiskt placerat i Medicinska fakultetens lokaler i närheten av Medicinska fakultetskansliet (avsteg kan göras om BRCMHs styrelse och/eller Medicinska fakultetens lokalorganisation anser det).
Styrelsens ansvarar för centrumets akademiska utveckling. I detta ansvar ingår också att utvärdera verksamheten. En första utvärdering görs efter två år med fokus på organisation, ledningsfunktioner, bemanning och förutsättningar för vetenskaplig utveckling av centrumet.
Ledningen för BRCMH ansvarar för taktiska och operationella ställningstaganden.
Centrumledare ska komma från medicinsk fakultet, biträdande centrumledare ska komma från humanistisk, teologisk eller samhällsvetenskapliga fakulteterna.
En verksamhetsplan ska upprättas årligen och beslutas av styrelsen. Verksamhetsplanen ska ligga i linje med universitetets och medicinska fakultetens strategiska styrdokument.
Verksamhet
BRCMH ligger idag organisatoriskt under Institutionen för experimentell medicin (EMV). Centrumledningen träffar prefekten, Tomas Deierborg, och administrativ chef, Sofie Magnusson, minst en gång per termin. Vi får också stöd i såväl ekonomi- som HR-frågor (vad vi ska göra utan Nour Alhamidi, vår underbara ekonom som går vidare till annan anställning i februari vet vi faktiskt inte riktigt). Just nu är vi inhysta i två trivsamma rum på Biomedicinskt Centrum i Lund.
Ledamöter i BRCMHs styrelse speglar avsikterna i underlaget från 2020. Centrumledningen består i dagsläget av centrumledare Martin Garwicz och bitr centrumledare Katarina Bernhardsson. BRCMH har också knutit Anders Palm till sig som senior rådgivare och anställt mig som centrumkoordinator, en ”administrativ funktion”.
Under sommaren 2021 fastställdes vår verksamhetsplan, som har legat till grund för både ”content” och ”structure” vid Birgit Rausing Centrum för Medicinsk Humaniora.
Konsekvenser, mervärden, med mera
Att tillsätta en ny styrelse och en ny centrumledning under en pandemi där fysiska möten inte kunde genomföras hade tveklöst konsekvenser för uppstarten av centrumet. Zoom-möten i all ära, men vi saknade nog alla tid att gå på djupet i vissa frågor. Men det saknas inte engagemang, varken då eller nu! Under hösten har styrelsen bl a diskuterat formerna för utvärderingen.
De av er som ofta går upp (och ner) för Sölvegatan i Lund (del av Lunds Kunskapsstråk), så är byggandet av Forum Medicum ingen nyhet. Detta stora glas-och-stål-komplex ska stå klart under 2023 och BRCMH har fått sig tilldelat 5 arbetsplatser i öppet kontorslandskap + 2 kontor, precis intill bl a MedCUL, Medicinska fakultetens Centrum för Undervisning och Lärande. Vi ser verksamhetsmässiga synergier på kort och lång sikt och är, efter inplaceringsprocessen, helt övertygade om att vi får roligt tillsammans. Vi hade under lokalprocessens gång också mycket kontakt med medicinsk etik. Att samarbeta också med medicinsk etik ser vi fram emot – fastän vi inte kommer att hålla till i samma hus.
Verksamhetsplanen har verkligen visat sig vara en robust ”ledstång” att hålla sig i, inte enbart för centrumledningen utan också för våra medarbetare!